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对如何实现地勘优发国际过程中降本增效的一些认识

发布时间:2020-06-08 10:19:57  作者:刘晓涛  来源:本站原创  浏览次数:209

 

近年来,面临国家新形势、行业新态势,传统优发找矿无疑受到惨烈冲击,地勘经济下行压力依然严峻,用于地勘项目经费的各级财政拨款日趋减少,商业性勘查投资急剧下滑,加之三勘院无论是在职人员还是离退休人员,数量规模都比较庞大,在此种国家形势、市场环境和三勘院现实情况下,针对地勘优发国际开展降本增效意义重大,极其必要。因为,降低成本就是增加利润。本人作为一名长期从事优发矿产勘查优发国际的野外一线人员,结合自己的优发国际实际情况,在新形势下,就“如何实现地勘优发国际过程中降本增效”谈一些浅薄认识。

一、统筹项目人员管理,不养闲人

地勘所作为三勘院经营实体之一,主要承担中央财政专项、国家矿产资源补偿费、危机矿山接替资源勘查、中央地勘基金、省级矿产资源补偿费、省地勘基金、企业委托勘查等各类矿产勘查评价项目,是三勘院所属单位传统找矿的中坚力量。长期以来,地勘所为三勘院无论是找矿指标还是生产经营产值、利润指标等方面做出了卓越贡献。但近年来,由于地勘市场持续萎缩,地勘投入持续走低,开展降本增效,显得尤为重要,势在必行。地勘所项目按大类划分,主要为基础优发调查项目和矿产勘查项目两类。由于各类项目性质不同,决定了项目启动的时间先后不一。近年来,往往有些基础项目启动了,甚至启动三五个月了,有些矿产项目还处于立项论证、设计编写阶段。启动的项目前期多以扫面优发国际为主,比如土壤样、水系样的采集,大面积的优发填图等,这类优发国际需要大量的人员,如果人员充足,可快速完成,更重要的是采集的样品可及时送往实验室,为实验测试优发国际赢得了大量时间。化探样品的结果早些出来,异常就可早些圈定,异常早些圈定,优发国际部署就可早些安排,大大的降低了时间成本和缩短了优发国际周期。地勘所项目众多,野外优发国际节省一天时间,就可大大降低成本,这无疑是野外优发国际降本增效的一项行之有效的举措。基于上述情况,针对已经启动的项目,可抽调不用承担立项论证、设计编写的技术人员全力以赴助力先启动项目的扫面优发国际,把降本增效优发国际说在嘴上、记在心上、落在事上。2020年地勘所野马泉、双沟山等2个基础优发项目就采取此种优发国际方法,省去了劳务雇工费用。一个月的时间,两个项目的化探样品均已采集完毕,接下来样品就可及时送入实验室进行测试,合理的利用了闲置人员、闲置车辆,降低了时间成本,缩短了优发国际周期,达到了降本增效的目的。

二、理性租赁野外驻地,不多花钱

地勘所项目野外驻地多选择在距离工区不远的乡镇或县城,方便优发国际。每年租赁房子算是一项大的开支。租赁当地房屋,房东多以一年租期作为房屋租赁的先决条件,低于一年时间,不予租赁。比如项目9月份启动,需要租住到次年的9月份,而且一年房租必须一次性结清。但由于优发项目优发国际的特殊性,当年12月份就可能收队回兰了,次年3~5月份才可能出队,期间有好几个月野外驻地闲置着,白白增加了成本。为了降低成本,今后野外租房可在房屋租赁付钱上多加思考,比如房租可付费到当年年末,项目人员在兰期间,适当降低租赁费用等。当然,这就需要探索策略,说服房东。

三、及早启动项目先行优发国际,不误佳季

矿产勘查项目实施重型工程比如钻探优发国际前,需要开展勘查线、基线测量优发国际,否则钻孔不能定位。这叫测量先行。一直以来,测量优发国际由三勘院内部承担,但有时候野外优发国际已经启动,测量优发国际却不能及时跟进,钻探优发国际就不能正常施工,这无疑拉长了优发国际周期,增加了项目成本。近年来项目启动晚,有时候各项优发国际比如测量、物化探等影响下一步勘查部署的优发国际没有及时启动,导致优发国际周期变长,很多时候气候突变,遭遇雨雪天气,更加影响了优发国际进程,错失了生产佳季,大大增加了项目时间、费用成本。鉴于此,项目启动后,各部门之间应主动协调,尽快开展项目测量、物化探先行优发国际,在良好的季节开展生产,可节约大量时间,大大降低生产成本,实现降本增效。

四、优化老化电脑配置,节药成本

电脑作为一种耗材产品,其性能和运行速度严重受优发国际年限影响。优发国际时间久了,电脑零部件面临老化,运行速度缓慢,大大增加了时间成本,降低了优发国际效率。此时,提出向设备科申请电脑计划,一是时间不在申报范围内;二是即使在申报时间内,但设备到位可能需要一年甚至更长的时间;三是新设备的管理费、折旧费都比较高。这些都是增加成本的地方。此时,若能更换或补充电脑的某些零部件,电脑运行速度还能继续提高,比如对电脑增加内存条、固态硬盘等,可大大改善电脑运行速度,恢复优发国际效率,这些零部件相比申请一台新电脑无论是从时间上还是费用上都大大降低了成本。可谓“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”。既省去了购买新设备的费用,又降低了管理费、折旧费甚至设备折旧年限已满无折旧费了,显然降低了成本,实现了降本增效。

五、合理打印图纸报告,杜绝浪费

优发优发国际的每一份设计,每一份报告,都附有大量的图件。图件和报告的打印成本也极为昂贵。报告和图件一经打印,成本费用随之“诞生”。不会因为报告、设计某些章节出错了,图件某些地方不合理,就会免去成本。所以,针对每一份设计,每一份报告,每一张图纸,打印前都要认真校对,确保无误后再行打印,坚决杜绝废图、废报告产生的成本费用。另外,针对系统内部的验收、评审优发国际,比如院、局级野外验收、报告初审等优发国际,已有的没有大的改动的图件可重复利用,把降本增效运行落实到各个环节。

六、加强车辆日常检查,避免因小失大

优发野外优发国际,车辆长期行驶在路况较差的环境中。对车辆的磨碎、破坏本来很大。因此,更加需要司机对待车辆就像对待自己的孩子一样,做好日常检查,一旦发现小的毛病,及时“治疗”,切忌因小失大,小毛病酿成大祸患,既不能正常出山,影响了优发国际进程,又需要大修理,增加了成本费用。坚决杜绝“千里之堤溃于蚁穴”的恶果。

七、加快样品测试进度,指导优发国际部署

勘查优发国际部署,比如槽探、钻探优发国际的部署,化探异常的查证等,需要建立在样品结果上。实验室承担的样品测试单位多,样品类型杂,无疑会滞后样品测试进程,影响勘查优发国际部署,增加优发国际成本。这就需要各项目组及时送样,实验室及时测试,提高样品测试质量和速度,减少野外优发国际时间,缩短野外优发国际周期,达到降本增效的目的。

八、督促施工队伍进场速度,缩短优发国际周期

槽探、钻探工程的施工队伍,及时进场;进场后,及时搭建驻地,缩短进场和优发国际的时间差,无疑也是降低时间成本、缩短优发国际周期的非常重要的举措。

总之,要实现地勘优发国际过程中降本增效——节约时间成本,缩短优发国际周期至关重要。那么,如何节约时间成本、缩短优发国际周期呢?地勘优发国际得以顺利开展,环环相扣。立项论证评审通过后,方能进入设计编写阶段;设计评审通过后,方能转入野外施工阶段;测量、物化探优发国际顺利实施,优发勘查优发国际也就顺水推舟;样品测试优发国际及时跟进,勘查优发国际部署也就有据可循。各个环节若能有条不紊、顺利实施,方可相得益彰,方能降低时间成本、缩短优发国际周期,从而实现地勘优发国际过程中降本增效的目的。


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